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分享新员工团队拓展训练方案

发布时间:2019-11-27

训练背景
 
由于公司的业务迅速扩张,规模日益扩大。人员需求越来越大,新进员工越来越多,部分新进员工还未能充分职业化,他们的责任意识、沟通意识、创新意识、团队意识还有待提高。为实现新员工特训目标,打造一支优异的人力资源队伍,培训发展部经过充分的研讨,认为有必要在新员工特训中增加团队拓展训练。
 
训练目标
 
1、树立主动沟通的意识,学习有效团队沟通技巧。
 
2、打破常规,重新审视自我,增强创意思维能力。
 
3、增进学员相互认知和理解,提高团队的信任和宽容。
 
4、熔炼团队精神,加强团队凝聚力,树立合力制胜的信念。
 
拓展训练后参训人员的如下素质和意识将得到提高
 
1、积极主动的沟通精神
 
2、双赢思维、补位意识
 
3、面对变化的正确管理方法
 
4、对团队具有高度的责任感
 
5、富于创新精神、主动求变
 
6、欣赏他人,鼓励他人,赞美他人
 
方案设计理论特点
 
项目整合训练内容包含室内项目和户外项目,整个培训中体力与脑力活动充分结合,在项目的实施中充分进行体验和感受,并共享别人的体会与心得。一系列活动使得参训员工对整个培训保持高度的热情及参与感,项目设计环环相扣,对于一些基本理论在游戏中进行意识、体会和理解,再分享讨论并融会贯通形成理论,进而运用到实际工作、生活当中。
 
拓展培训纪律要求
 
1、培训时必须严格遵守培训规则和公司有关纪律,严禁脱离团队擅自行动。
 
2、参加培训时必须穿运动鞋,着装简洁适合运动,女士请不要穿裙子。
 
3、如患有不适于参加激烈运动疾病人员应事先通知培训组织者,以作统一安排。
 
4、请保持训练区域的整洁,产生的垃圾或废物请随身带走,自觉保护环境卫生。
 
课程设计方案
 
1、参训人员:新员工特训班全体员工
 
2、拓展地点:公司拓展训练场
 
3、培训形式:15人至18人左右为一组,每一组选一位组长,在教练的指导下进行游戏,教练就游戏的目的和作用对学员进行引导,学员对游戏过程进一步进行体验和感受。
 
4、课程流程:
 
(游戏项目略)
 
5、游戏结束,教练引导进行讨论:
 
(1)当你站在墙上的时候,心理感觉如何?
 
(2)当你跨越心理障碍、完成了挑战之后的感觉如何?
 
(3)在这项活动中,你认为最关键的地方在哪里?怎样才能帮助队友跨越心理障碍,做到他认为自己不可能完成的事情。
 
6、游戏结束,教练引导进行讨论:
 
(1)要求得团体的成功或胜利,惟有透过合作才能众志成城。合作乃在团体贡献一己之力,并截长补短,同心协力共同创造团体成功之机会,必要时为了团队的目标需要团队个别成员做出一定的个人利益牺牲。
 
(2)解决问题时应以团体的智慧达到目的,每个个体在团体中都有一定的重要性。

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